某管理咨询公司为客户编制了绩效考核方案，在指导客户制定实施计划时，下列选项中，可以简化取消的是( )。
- A
召开职工代表大会
- B
一把手亲自出面部署、检查、决定
- C
对相关人员进行培训
- D
制定工作(目标)计划
某管理咨询公司为客户编制了绩效考核方案，在指导客户制定实施计划时，下列选项中，可以简化取消的是( )。
召开职工代表大会
一把手亲自出面部署、检查、决定
对相关人员进行培训
制定工作(目标)计划
企业管理咨询首先在哪国兴起( )
英国
日本
美国
加拿大
某食品加工企业建成初期，厂长很重视清洁生产，保持良好的卫生环境。随着市场的开发，产品的增加，领导经常外出，工作场地的环境卫生好好坏坏，甚至影响了产品的合格率。为了保证企业可持续发展，厂长请来管理咨询公司来厂推行“5S”现场管理咨询。很多干部职工想不通，认为花钱请管理咨询公司搞卫生也叫有科学性?事实胜于雄辩，通过管理咨询诊断、方案设计、实施指导开展5S活动后，工作现场面貌一新。大家对管理咨询的作用有了新的认识，并对其科学性总结了下列4项，但其中有一项不准确的是( )。
整个5S管理咨询遵循管理科学和其他相关科学的基本原理
5S管理咨询的过程坚持由表及里，去伪存真，实事求是的过程
5S活动实施方案针对性强，遵循“一把钥匙开一把锁”的原则
企业领导和管理咨询公司重视合作的结果
成本定价报价法是最为传统也是最常用的咨询项目报价方法。以下关于成本定价报价法的说明不正确的是( )。
管理咨询项目价格=∑(投人咨询人员单位价格X该咨询人员工作总时间)×(1+差旅费比例)
按照成本定价报价法，项目咨询人员总的工作时间是由合同来确定
咨询项目延期，因客户方面原因造成的，根据合同的规定可以追加咨询费用
咨询项目延期，一般不会追加咨询费用
以下选项中，属于诊断报告核心内容的是( )。
对诊断阶段所做工作的说明
对每个需要说明的专项问题加以论证
通过诊断得出的主要结论
提出针对问题的框架性解决思路
管理咨询的客体是( )
企业及其生产经营过程
产品及其销售情况
政府及其政策制定者
咨询组织及其工作