目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场的生产活动,以达到提高劳动生产效率的一种管理方式。以下选项中,属于目视管理内容的是( )。
- A
物品的码放和运送的数量标准化、规范化
- B
传递生产以及运送的工作指令
- C
规章制度与工作标准的公开化
- D
现场人员着装的统一化与实行挂牌制度
- E
生产计划与生产进度图表化
目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场的生产活动,以达到提高劳动生产效率的一种管理方式。以下选项中,属于目视管理内容的是( )。
物品的码放和运送的数量标准化、规范化
传递生产以及运送的工作指令
规章制度与工作标准的公开化
现场人员着装的统一化与实行挂牌制度
生产计划与生产进度图表化
咨询人员在对某作业流程进行优化的过程中,针对不可避免作业延误时间进行系统深入的分析和改进,使相关工序的生产能力得到较大程度地提升。以下选项中,属于不可避免作业延误时间的是( )。
加工活动占用的时间
装卸工件和测量的时间
工艺难度大而发生的时间
平面布置不合理占用的时间
因操作失误所占用的时间
计划预防修理制是我国工业企业从20世纪50年代开始普遍推行的一种设备维修制度,是进行有计划地维修、检查和修理,以保证设备经常处于完好状态的一种组织技术措施。以下选项中,属于计划预防修理方法的是( )。
标准修理法
指标分析法
定期修理法
排列图法
检查后修理法
企业中的各种计划一般可分为长期计划、中期计划和短期计划。在下列选项中属于短期计划的内容是( )。
资源计划
能力计划
生产进度计划
财务计划
物料需求计划
设备的使用和维修管理往往是企业设备管理的重点,它是通过一系列行之有效的措施,对设备进行综合管理。设备维护管理情况分析的内容包括( )。
设备维护与保养的分析
对设备检查与点检的诊断与对策
设备使用前的基础工作的诊断与对策
对于设备使用过程的合理性分析与对策
是否建立分工和协作的关系
某学校招收初中新生230人,根据学生入学考试成绩将学生分成了4个班,入学分数线是500分,最高考试成绩是670分,分班标准和人数分别是:一班620~670分,40人;二班580~619分,70人;三班540~579分,60人;四班500~539分,60人。一年后如果将统考后的一班和三班的学生成绩进行合并分析做直方图,可能会出现( )。
正常型
双峰型
平顶型
右偏型
孤岛型